Articoli scritti da Antonio Brundo: framework pratici e decisioni misurabili per portare l’AI in produzione senza hype.
Il costo sociale dell’AI non è astratto: vive nei team, nelle decisioni e nella fiducia. Se non lo misuri, lo paghi come attrito, turnover e crisi reputazionali.
Quando un’organizzazione “non ha una strategia AI”, quasi sempre ne ha già una—solo che è invisibile, frammentata e non governata.
Nel mio lavoro con CEO e CIO vedo spesso la stessa dinamica: tutti dichiarano di voler “fare AI”, pochi costruiscono capacità operative. E la capacità, in questo mercato, si accumula.
AI entered business loudly: spectacular demos, hyperbolic promises, tools multiplying. For many entrepreneurs the risk is twofold: underestimate it or adopt it poorly.